<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<atom:link href="http://www.brainprise.es/blog/x5feed.php" rel="self" type="application/rss+xml" />
		<title><![CDATA[BrainPrise Blog]]></title>
		<link>http://www.brainprise.es/blog/</link>
		<description><![CDATA[]]></description>
		<language>ES</language>
		<lastBuildDate>Tue, 16 Feb 2016 19:32:00 +0100</lastBuildDate>
		<generator>Incomedia WebSite X5 Evolution</generator>
		<item>
			<title><![CDATA[¿Qué debes saber antes de empezar un proyecto con más socios?]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Emprendedores"><![CDATA[Emprendedores]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_740od887"><div style="text-align: center;"><b class="fs16">¿Qué debes saber antes de empezar un proyecto con más socios?</b></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span style="text-align: left;" class="fs9">Tanto si estás iniciando un nuevo proyecto, como si quieres ajustar algunas variables del negocio que ya está en marca, es imprescindible que cuentes con un buen plan de negocio.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>A continuación los puntos imprescindibles que debe tener un <a href="http://www.brainprise.es/plan-de-negocio.html" target="_blank" class="imCssLink">Plan de Negocio</a>: </div><div>1. Datos básicos del Proyecto</div><div>2. Promotores del Proyecto</div><div>3. Descripción de Productos/Servicios</div><div>4. Plan de Producción</div><div>5. Análisis de Mercado</div><div>6. Plan de Marketing</div><div>7. Organización y Personal</div><div>8. DAFO</div><div>9. Plan Económico-Financiero</div><div>10. Valoración de Riesgos</div><div><br></div><div>Si tienes dudas respecto a cómo desarrollar tu Plan de Negocio, el equipo de consultores de BrainPrise, ofrece asesoramiento totalmente gratuito.</div><div><br></div><div><span class="fs9">Aspectos CLAVES del Plan de Negocio a los que no damos importancia y pueden traer graves problemas:</span></div><div><br></div><div>¿Socios?<img class="image-0" src="http://www.brainprise.es/images/plan-de-negocio-socios-brainprise-emprendedores.png"  title="" alt=""/></div><div>En BrainPrise, en muchas ocasiones recibimos a emprendedores que quieres desarrollar su proyecto y acuden a nosotros para optimizar los puntos del negocio que consideran más importantes. Cuando son varios socios y les preguntamos: </div><div><br></div><div>¿Cómo habéis definido vuestros puestos? ¿Qué tareas vais a llevar a cabo cada uno de vosotros? En muchas ocasiones sus respuestas suelen ser: </div><div><br></div><div><span class="fs9">- “Bueno, de momento vamos a hacer todos de todo…luego ya se irá viendo”. ¡ERROR!</span></div><div><span class="fs9">- “¿Definición del puesto? Nosotros no somos empleados con tareas definidas y acotadas, aquí cada uno hará todo lo que pueda en cada momento. ¡ERROR!</span></div><div><span class="fs9">- “Pues yo abriré la oficina, y mi socia será quien cierre. Por el momento es lo que hemos acordado. Del resto de tareas nos encargamos las dos”. ¡ERROR!</span></div><div><span class="fs9">- “Las tareas de cada debe saberlas cada uno…aquí no vamos a imponer a nadie lo que debe hacer” ¡ERROR!</span></div><div><br></div><div><span class="fs9">Nuestra experiencia a la hora de ayudar a emprendedores a poner en marcha sus proyectos, nos ha demostrado que en muchas ocasiones, cuando el proyecto lo forma más de una persona, no gestionan bien la definición de tareas y roles</span></div><div><br></div><div><span class="fs9">Está claro que cuando un proyecto empieza, todos los socios deben apoyar todas las áreas en caso de que así se necesite, y en caso de que dispongan de los conocimientos necesarios</span></div><div><br></div><div><span class="fs9">También estamos de acuerdo en que los directores del nuevo negocio, no son empleados dedicados a una única área específica, y es importante que tengan una visión amplia del negocio en todas sus facetas, participando de ellas.</span></div><div><br></div><div><span class="fs9">Igualmente, es importante que cada socio estipule su horario y lo compagine siempre que sea posible para mejorar la calidad del día a día de cada promotor.</span></div><div><br></div><div>¿Cómo realizar correctamente la definición del puesto de cada socio?</div><div><br></div><div><span class="fs9">Es importante que estos puntos queden reflejados en un documento escrito. No vale con hablar entre los socios. Hay que incluirlo dentro del plan de negocio.</span></div><div><br></div><div>1. ¿Cuántos socios sois?</div><div>2. ¿Qué conocimientos y experiencia tiene cada socio para dar un valor añadido al proyecto?</div><div>3. ¿Qué tiempo va a dedicar cada socio al nuevo proyecto?</div><div>4. Dejar sentado un horario de trabajo para cada socio. Siempre con la flexibilidad que también pactéis. </div><div>5. Una vez se ha definido correctamente los puntos 3 y 4 del plan de negocio (Descripción de Productos/Servicios y Plan de Producción) se realizará un listado de las tareas que va a desarrollar cada uno de los socios, y en qué tareas se van a solapar. </div><div>6. Es importante economizar el tiempo y las decisiones que sea necesario tomar. Estas deben ser consensuadas por los socios pero las decisiones deben ser rápidas. Por ello es importante que haya un responsable de cada área principal que asiente la decisión. Esto NO significa que si la decisión es errónea, haya que culpar o responsabilizar al socio que la tomo. Es un equipo y cada equivocación es de todo el equipo. ¡Al igual que los aciertos! </div><div>7. Los beneficios económicos de cada socio deben estar consensuados. Es importante que cada socio gane un sueldo acorde a su esfuerzo y dedicación. </div><div><br></div><div>Otros artículos de interés:</div><div><br></div><div><span class="fs9">- Herramientas importantes para el emprendimiento: http://brainprise.es/blog/index.php?id=bh78bo9o</span></div><div><br></div><div><span class="fs9">- 7 Valores que comparte running y emprendimiento: http://brainprise.es/blog/index.php?id=46txx1y1 &nbsp;</span></div><div><br></div><div>¡Esperamos que os haya sido interesante!</div><div>Cualquier duda podéis contactar con nuestro equipo enviando un mail a info@brainprise.es </div><div>http://brainprise.es/index.html </div><div><br></div></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 16 Feb 2016 18:32:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=740od887</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/740od887</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Snapchat]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_h98wp587"><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">Snapchat, ¿la red social de moda?</span></div><div style="text-align: justify;">	Aunque ya lleva un tiempo en el mercado la aplicación Snapchat para dispositivos móviles está cogiendo relevancia en los últimos meses. Para los que no la conocen, su misión principal consiste en poder lanzar mensajes con fotos y vídeos que tras su reproducción durante los escasos segundos que pueden durar (de 1 a 10) se autodestruyen y no pueden volver a visionarse.</div><div style="text-align: justify;"><img class="image-0" src="http://www.brainprise.es/images/snapchat-red-social.jpg"  title="" alt=""/><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">En cuanto al funcionamiento de esta red social, para tomar fotografías o vídeos se emplea la cámara delantera y, tras ello, nos permite hacer montajes con varias capturas y añadir divertidos motivos en aquello que hayamos retratado (generalmente selfies). Estas ediciones pueden ir desde incrustar frases, dibujar, o incluir animaciones que trae la aplicación que van actualizándose cada cierto tiempo.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">Hoy en día forman parte de esta red social unos 100 millones de usuarios activos que envían diariamente 400 millones de snaps (denominación que reciben las publicaciones en esta red). El perfil de usuario es principalmente adolescente, en torno al 71% son menores de 25 años, y este es uno de los principales escollos para que las empresas se decidan a apostar por esta nueva vía de comunicación dentro de su estrategia de marketing digital.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">Ahora bien, es muy interesante utilizarla si quieres que tu empresa, organización o institución rejuvenezca su marca o simplemente quiera llegar al mercado juvenil. Un claro ejemplo es la reciente apertura de una cuenta por parte de la Casa Blanca; su motivación, tal y como expone Joshua Miller, director de gestión &nbsp;de productos de la Casa Blanca, se debe a que: «Nuestra estrategia digital se centra en encontrarnos con la gente allá donde estén».</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">Para sacarle partido a Snapchat podemos desarrollar historias, donde creamos un grupo de mensajes que van a estar activos en la red durante 24 horas y que es posible reproducir en repetidas ocasiones. Estas historias estarán visibles en tu muro para tus seguidores.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">Otra forma de aprovechar esta red social es creando eventos, que por ejemplo nos permitirán promocionar aquellos que desarrollemos en nuestro negocio dando visibilidad a la marca.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs9">En general, esta red social debido a su público juvenil y lo efímero que son sus mensajes debe emplearse por parte de las empresas para transmitir experiencias que calen en el usuario y permitan forjar la imagen de marca dentro de su mente.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 11 Feb 2016 19:31:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=h98wp587</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/h98wp587</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[La importancia de contar con un buen equipo comercial]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Formación"><![CDATA[Formación]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_bg31l19f"><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; Partimos de una premisa básica: una empresa vale lo que valen sus trabajadores. A partir de aquí sabiendo que la principal finalidad de un negocio es el benéfico económico y para lo cual , en la mayoría de los casos, depende de sus ventas, esto nos lleva indefectiblemente a centrarnos en el equipo comercial de la organización.</span><div><br><span class="fs13 ff1"></span><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; Cierto es que se deberá contar con ciertas aptitudes cómo pueden ser don de gentes, buena presencia y asertividad. Pero cierto es también que será imprescindible disponer de otras aptitudes que sólo podrán adquirirse mediante un proceso de formación. Para lo que la empresa será responsable de su impartición y el trabajador lo será de su correcta asimilación y aprendizaje. Que cada parte cumpla con su función, se antoja vital.</span></div><div><br></div><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Existen una serie de técnicas y conceptos cómo pueden ser: captar la atención, crear interés, suscitar necesidades o incitar la acción, por mencionarlas grosso modo, que deben ser conocidas y aprendidas por parte del equipo comercial. Así como adquirir dotes de negociación, de gestión del tiempo, además de un aspecto al que quizás no se le presta la atención que merece, el lenguaje no verbal. Conocer e incluso dominar este último ayudará a entender e interpretar al posible cliente permitiendo adelantarse a lo que necesita o quiere escuchar. Además de poder adoptar, como vendedores, una actitud, digamos que subliminal, que ponga en buena predisposición al cliente.</span></div><div><br></div><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Pero esto no queda sólo ahí. Y es que el espectro de la acción comercial es más amplio de lo que pudiera pensarse. Y es imprescindible un conocimiento exhaustivo de aquello donde se quiere actuar, si se pretende llevarlo a cabo con éxito y ciertas garantías. </span></div><div><br></div><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Sucede que más allá de dominar técnicas de venta se debe de conocer el entorno y el mercado donde se realiza la actividad comercial. Y por supuesto, el producto a comercializar.</span></div><div><br></div><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Cómo puede observarse, la acción comercial abarca una serie de planos que sin una formación adecuada será imposible identificarlas, entenderlas e interiorizarlas. </span></div><div><br></div><div><span class="fs13 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Por ello han surgido empresas dedicadas a este objetivo, donde se puede acudir a contratar estos servicios de manera externa, cómo es el caso de BrainPrise, cuyo fin es el de poder dotar a los equipos comerciales de los conocimientos y herramientas necesarias para llevar a cabo su labor de manera profesional y acorde a sus necesidades. Formación personalizada y adaptada para conseguir siempre los mejores resultados. </span></div><div><br></div></div></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 May 2015 17:43:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=bg31l19f</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/bg31l19f</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Herramientas importantes para el emprendimiento]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Consultoría"><![CDATA[Consultoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_bh78bo9o"><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">Un Business plan o plan de negocios es un documento en el cual especificamos cómo queremos que sea y funcione nuestro negocio. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">En él se expone en términos generales un estudio técnico, comercial, de organización y de financiación.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">Este último se pude considerar el más importante ya que se plasmará la inversión que necesitaremos para los próximos 12 meses, así como las proyecciones a 3 y 5 años.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"> La extensión del documento será diferente dependiendo del tipo de empresa que tengamos.&nbsp;</span><img class="image-0 fright" src="http://www.brainprise.es/images/Plan-de-Negocio-BrainPrise-blog.png"  title="" alt=""/><span class="fs19 ff1">No obstante es importante en todos los casos, hacer un análisis detallado de las previsiones económico-financieras, así como de las herramientas y estrategias de marketing y ventas que llevaremos a cabo. Por utilidad, podemos desarrollar un plan de negocio para uso propio e interno. En este caso la estructura del plan no es relevante, pero sí es básico ser realista con todos los datos que incluyamos para obtener una estimación correcta de los recursos que vamos a necesitar. En otro caso, si necesitamos un plan de negocio como herramienta para conseguir financiación externa, éste debe estar perfectamente organizado, con todos los datos posibles, realista y muy bien detallado. La sección que con mayor detenimiento miran las entidades de financiación, es la relacionada con el análisis económico-financiero. Especialmente los ‘ratios de viabilidad’.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">Asimismo nuestro Business plan nos servirá como carta de presentación. Es importante que las entidades a las que vamos a presentar nuestro plan, perciban que se ha desarrollado un estudio exhaustivo de nuestro negocio. La minuciosidad con la que se exponen los datos y la claridad de  los contenidos es primordial. Por ello, siempre nos inclinamos por el empleo de gráficos muy visuales donde se valora el alcance de los beneficios y se representa la evolución positiva del negocio. Otro aspecto que debemos prestar especial atención es el análisis DAFO. Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). De define como herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">Cuando nos sentemos a negociar o renegociar las condiciones financieras de la empresa es aconsejable tener presente una previsión de los gastos e ingresos de nuestro proyecto, y así conocer las necesidades de aprovisionamiento que tendremos. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">Podemos distinguir dos tipos de financiación la externa (son los recursos que la empresa obtiene de terceros) y la financiación interna (es la que realiza el empresario directamente a través de sus recursos o capital propio). Veamos a continuación cuáles son las principales fuentes de financiación:</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b class="fs19 ff1">Financiación bancaria</b><span class="fs19 ff1">: solo está disponible para proyectos muy solventes, trabajados y realistas, los cuales deben explicar con precisión el objetivo del dinero y la forma de devolverlo.</span><br></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b class="fs19 ff1">Subvención pública:</b><span class="fs19 ff1"> una de sus principales ventajas es que no tienen la obligación de reembolso.</span></li><li><b class="fs19 ff1">Business angels:</b><span class="fs19 ff1"> inversores privados que aportan su red de contactos, capital y su experiencia.</span></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b class="fs19 ff1">Capital riesgo:</b><span class="fs19 ff1"> son entidades financieras cuyo objetivo será obtener una participación temporal en el capital de la empresa no cotizada</span><br></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><b class="fs19 ff1">Crowdfunding: </b><span class="fs19 ff1">Se trata de una cooperación entre personas que llevan acabo una red para conseguir dinero. Este tipo de financiación se suele utilizar en internet.</span><br></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><br></div></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 06 Apr 2015 15:53:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=bh78bo9o</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/bh78bo9o</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[7 Valores que comparten running y emprendimiento]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Emprendedores"><![CDATA[Emprendedores]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_46txx1y1"><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">&nbsp; &nbsp; En los últimos años estamos viviendo un tremendo auge del running. Este deporte parece que ha venido para quedarse en nuestra sociedad, y es que nunca se habían visto tantas competiciones como hay ahora, ni tantos participantes en todas ellas. Sirva como ejemplo la última edición de la mítica San Silvestre Vallecana, en la que hubo 40.000 inscritos.</span></div><div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">&nbsp; &nbsp; La práctica de este ejercicio, mucho tiene que ver con los emprendedores, en un gran número de aspectos ambas cosas comparten unos valores que deben llevarse a su máxima expresión si se quiere desarrollar correctamente tanto una tarea, como la otra.</span><img class="image-0 fright" src="http://www.brainprise.es/images/RUNNIN-EMPRENDIMIENTO-BRAINPRISE.png"  title="" alt=""/></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">&nbsp; &nbsp; A continuación, os queremos mostrar siete valores que comparten el running y el emprendimiento empresarial:</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Ser progresivo:</b> en estos dos mundos, si se quiere triunfar y conseguir unos objetivos, la persona debe ser progresiva, intentar mejorar constantemente y de forma paulatina.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Constancia</b>: este valor es la base del éxito, si no entrenamos o no trabajamos de forma constante, difícilmente llegaremos a cumplir nuestros objetivos.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Marcarse una meta:</b> cuando creas un negocio es muy importante saber hasta qué punto quieres llegar con esa nueva empresa, es igual que con el running, debes marcarte un objetivo al que te debe llevar tu entrenamiento.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Optimismo:</b> en muchas ocasiones los resultados tardan en aparecer, se debe ser optimista y confiar en tu trabajo. Si se hacen las cosas bien, lo bueno llegará con el tiempo.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Superarse y mejorar:</b> vencerte y superarte a ti mismo debe ser tu mayor satisfacción. Correr más kilómetros y conseguir un mejor funcionamiento en tu empresa o que esta crezca, serán de los mejores logros que puedas conseguir. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- Seleccionar de forma correcta los referentes:</b> todas las personas tienen algún referente, ya sea en el mundo empresarial, en el deporte o en cualquier otra actividad. Es muy importante que estos referentes sean los correctos, ya que nos pueden influir incluso más de lo que nos creemos. En el running, es importante seleccionar bien quien será tu liebre en una carrera y para los emprendedores es clave fijarse en alguien que les aporte conocimientos útiles para su negocio.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1"><b>- No improvisar:</b> siempre se debe tener un plan, ya sea para desarrollar un negocio o para competir en una carrera. Esto nos permitirá estar más seguros de lo que hacemos y dejará para el azar las menores variantes posibles. Solo se debe improvisar cuando no quede otra solución.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs19 ff1">&nbsp; &nbsp; &nbsp;Recordad que como dijo el fabulista francés Jean De La Fontaine: “Ningún camino de flores conduce a la gloria”.</span></div><div><br></div><div style="text-align: center;"><br></div><div><br></div></div></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 24 Mar 2015 19:33:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=46txx1y1</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/46txx1y1</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[4 Redes sociales recomendadas para restaurantes y bares]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_006799r5"><div style="text-align: center;"><img class="image-0" src="http://www.brainprise.es/images/redes-sociales-para-restaurantes.png"  title="" alt=""/><br></div><span class="fs14 ff1">En el mundo de la hostelería, las redes sociales son poco utilizadas como estrategia para captar y fidelizar clientes. Sin embargo, con la situación actual, en la que los usuarios utilizan el mundo online para expresarse  con libertad y el aumento de sitios web en los que pueden hacerlo, debemos saber gestionar ésta situación, con el objetivo de cuidar la reputación de nuestro negocio tanto en el mundo offline como online. En BrainPrise, empresa de consultoría 360 especializada en herramientas digitales, queremos recomendamos cuatro redes sociales con las que interactuar con vuestro público y aumentar las ventas:</span><div><br><div><span class="fs14 ff1"><b>•	FACEBOOK</b>: es una red social muy visual. Puedes publicar el menú del día, quizá, de una manera más creativa que de lo habitual; promocionar nuevos platos, fomentar las ventas mediante descuentos, mantener un dialogo más directo con tus seguidores, etc. Es imprescindible que la calidad de las imágenes sea alta, y las fotografías que se publiquen de los alimentos sea lo más llamativa posible. </span></div><div><br></div><div><span class="fs14 ff1"><b>•	TWITTER</b>: gracias a la inmediatez de ésta red social, se puede llevar a cabo la actividad de servicio al cliente, ya que permite una interacción continua. Igualmente, nos facilita seguir a usuarios que residan en la zona donde tenemos ubicado el negocio, y con ello conseguir más seguidores de calidad que puedan recomendar nuestros servicios. Interactuar con usuarios influyentes, o marcar como ‘favoritos’ las recetas de otros usuarios, puede generar sinergias muy positivas y una gran reputación. </span></div><div><br></div><div><span class="fs14 ff1"><b>•	FOURSQUARE</b>: es una red social de geolocalización que se utiliza desde el móvil, en la que los usuarios nos dicen dónde están y qué están haciendo, mediante el método Check-In. Con Foursquare puedes realizar actualizaciones del restaurante con fotos, ofertas, nuevos platos y menús. Además, facilita estadísticas de quienes te visitan y con qué frecuencia lo hacen, lo que te permite  establecer una estrategia (fidelizar clientes o atraer nuevos clientes). Lo llamativo de ésta red social es la figura del ‘alcalde’, que es el usuario que puede obtener descuento cuantos más Check-In’s haga en un mismo sitio, durante un periodo de tiempo. Fousquare es poco conocido en España, pero muy famosa a nivel internacional, por lo que si tienes un restaurante o bar con mucho tráfico de clientes extranjeros es una buena opción.</span></div><div><br></div><div><span class="fs14 ff1"><b>•	INSTAGRAM</b>: ésta red social se ha convertido en el escaparate de los restaurantes, pues los usuarios de Instagram no dudan en subir fotos de su comida, ya sea de un restaurante famoso, de su restaurante favorito o una receta que acaba de realizar. Para ésta red social es importante ser muy creativos para motivar a los usuarios a que interaccionen.</span></div><div><span class="fs14 ff1">Por último, como ya lo hemos dicho en otras ocasiones, el contenido que decidas publicar en redes sociales debe ser contenido de calidad para que surta efecto y se convierta en una nueva manera de llegar a los clientes en el mundo de la hostelería.</span></div><div><span class="fs14 ff1">Si os ha parecido interesante este artículo, y queréis tener más información, podéis contactar con nuestros consultores. ¡Os atenderemos encantados! </span></div><div><br></div></div></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 05 Mar 2015 18:45:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=006799r5</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/006799r5</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[¿Cómo acercarnos a clientes infieles?]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_i31j717b"><div>  </div><div style="text-align: center;"><br></div><div>  </div><div><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">El marketing que se estudia en las asignaturas de economía de instituto o de carreras universitarias, que no tienen mucho o nada que ver con el marketing relacional, es el transaccional o tradicional. Esta es una disciplina muy centrada en las&nbsp;cuatro P (producto, precio, comunicación y distribución), cuya base es la transacción, en la cual no importa apenas la relación entre vendedor y consumidor.</span></div><div></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Desde hace más o menos unos 20 años, se empezó a hablar del&nbsp;marketing de relaciones, esto pretendía ir más allá de lo que iba el tradicional, el objetivo fundamental de este es fidelizar clientes, en el cual la transacción tiene menos importancia que en el anterior. Esto surgió debido a que cada vez los ciclos de vida de los productos son más cortos, hay que recordar que las empresas en la etapa del ciclo que más ganan es en la de madurez, por lo que nació la necesidad de crear clientes fieles que fuesen capaces de estirar el máximo posible esta etapa y que fuesen proactivos a la compra de futuros lanzamientos de productos.</span></div><div></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></div><div>  </div><div><v:shapetype coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f" class="fs16 ff1">  <v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke>  <v:formulas>   <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f>   <v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f>   <v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f>   <v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f>   <v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f>   <v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f>   <v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f>   <v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f>  </v:formulas>  <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"></v:path>  <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"></o:lock> </v:shapetype></div><div><v:shape o:spid="_x0000_s1026" type="#_x0000_t75" class="fs16 ff1">  <v:imagedata src="file:///C:\Users\Daniel\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png" o:title=""></v:imagedata>  <w:wrap type="square"></w:wrap> </v:shape></div><div style="text-align: right;"><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Los consumidores a día de hoy son muy difíciles de conocer, ya no vale con hacer las tradicionales segmentaciones que se hacían hace unos años. Es importante saber segmentar tu mercado, pero hay que saber que aun dentro de un mismo segmento tradicional (público joven, gente casada, personas deportistas, etc.) ahora se tiene que trabajar uno por uno, ya que cada vez las personas son más diferentes y gustan más los productos&nbsp; a medida del consumidor o personalizados.</span></div><img class="image-0 fright" src="http://www.brainprise.es/images/clientes-infieles.png"  title="" alt=""/></div><div></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Hay que recordar que siempre hay y habrá un grupo de clientes que son infieles por naturaleza, es decir, que no se pueden fidelizar. Para este grupo de personas las empresas deberán dirigirse mediante el<b>&nbsp;marketing transaccional</b>, ya que a estos lo único que les importa es la compra del producto. Así, por ejemplo este grupo de individuos no estaría dispuesto a pagar un precio superior por un producto, aunque la empresa le haga un trato personalizado.</span></div><div></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Por todo esto es importante que las compañías identifiquen que tipo de consumidores tienen en su cartera de clientes, y según como sean deberán actuar mediante un tipo de marketing u otro. Es muy importante recordar que estas dos ramas no son incompatibles, más bien todo lo contrario, deben ser dos herramientas complementarias que nos ayuden a conocer mejor a nuestros clientes y a crecer.</span></div><div></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><i><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></i></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><i><span class="fs16 ff1">AUTOR Brainprise S.L.</span></i></div><div></div></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 02 Mar 2015 19:36:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=i31j717b</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/i31j717b</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[El valor de los intangibles]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_v325yyk1"><div>  </div><div style="text-align: center;"><div>  </div><div style="text-align: justify;"><b><span class="fs22 ff1">LA IMPORTANCIA DE LOS INTANGIBLES A NIVEL CORPORATIVO</span></b></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><b><span class="fs16 ff1">&nbsp;</span></b></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">El mercado está inmerso en un escenario en el que la globalización, la presencia de múltiples marcas, productos y servicios han traído consigo, sobre todo para aquellas que compiten en un mismo sector o segmento, la dificultad para que las compañías puedan diferenciarse unas de otras, para posicionarse como la primera elección del consumidor precisamente solo con la calidad de su producto o servicio.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div><!--[if gte vml 1]><v:shapetype  id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"  path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">  <v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke>  <v:formulas>   <v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f>   <v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f>   <v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f>   <v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f>   <v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f>   <v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f>   <v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f>   <v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f>   <v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f>   <v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f>  </v:formulas>  <v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"></v:path>  <o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"></o:lock> </v:shapetype><v:shape id="_x0030__x0020_Imagen" o:spid="_x0000_s1026" type="#_x0000_t75"  style='position:absolute;left:0;text-align:left;margin-left:-.3pt;  margin-top:51.35pt;width:310.5pt;height:271.7pt;z-index:251658240;  visibility:visible;mso-wrap-style:square;mso-width-percent:0;  mso-height-percent:0;mso-wrap-distance-left:9pt;mso-wrap-distance-top:0;  mso-wrap-distance-right:9pt;mso-wrap-distance-bottom:0;  mso-position-horizontal:absolute;mso-position-horizontal-relative:text;  mso-position-vertical:absolute;mso-position-vertical-relative:text;  mso-width-percent:0;mso-height-percent:0;mso-width-relative:page;  mso-height-relative:page'>  <v:imagedata src="file:///C:\Users\Daniel\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png"   o:title=""></v:imagedata>  <w:wrap type="square"></w:wrap> </v:shape><![endif]--></div><div><!--[if !vml]--></div><div></div><div><!--[endif]--></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Para lograr ubicarse en el <i>top of mind </i>de los consumidores, a las marcas ya no les es suficiente con el valor del producto. Es decir, el tangible principal sobre el que se sustenta toda compañía. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><img class="image-0 fleft" src="http://www.brainprise.es/images/brainprise-marca-posicionamiento-con-marco-blanco.png"  title="" alt=""/><span class="fs16 ff1">Es aquí donde entra en juego lo que se denomina: <i>el valor de los intangibles. </i>Las marcas para lograr un lugar de predilección en las mentes de los consumidores han percibido que desde la compañía deben trabajar una serie de aspectos más allá de la mera comercialización y del modo en que esta se lleve a cabo. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Con cada vez mayor importancia, en el compendio de variables que conforma una compañía, se incluyen, se trabajan y se potencian valores tales como: identidad corporativa, cultura corporativa e identidad visual. Que a su vez deberán redundar en la imagen corporativa y reputación corporativa. De manera que en su conjunto, aunque trabajadas pormenorizadamente, supongan y sean tratados como un activo más de la compañía. </span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">Tal es la importancia de dichos intangibles que incluso han surgido monitores que permiten auditar los mismos como el RepTrak o el Merco, ha tenido lugar la inclusión en el organigrama de las empresas de las figuras del Director de Comunicación y más recientemente la del Director de Reputación Corporativa. Así como la implantación ex profeso del departamento de comunicación.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div>  </div><div style="text-align: justify;"><span class="fs16 ff1">La manera en la que una compañía sea percibida por sus principales stakeholders supone, cada vez más, el valor añadido requerido para poder distanciarse de la competencia.</span></div><div></div></div><div></div></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Feb 2015 18:55:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=v325yyk1</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/v325yyk1</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Beneficios del Marketing Digital]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_i2u9b449"><div style="text-align: justify;"><span class="fs22 ff1"><b>Beneficios del Marketing Digital</b></span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">En los últimos años con el gran desarrollo de las tecnologías, el cambio de hábitos de los consumidores y la introducción del internet como una herramienta más en las empresas, la perspectiva del marketing  ha cambiado; pasando de un marketing tradicional, a un marketing más innovador, en el que se combinan las técnicas propias del marketing con los nuevos servicios que nos ofrecen las tecnologías. Surgiendo así lo que se conoce como Marketing Digital.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">¿Cuáles son los principales beneficios de Marketing Digital?</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Es una herramienta que permite obtener grandes resultados con pocos recursos, siendo así más rentable que el marketing tradicional.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Es una de las pocas herramientas que permite que pymes y grandes empresas compitan al mismo nivel.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Es muy efectivo a la hora de generar un mayor compromiso con sus clientes.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	El presupuesto destinado a acciones de Marketing Digital es mucho menos que el que se puede dedicar a campañas de publicidad.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Es completamente medible. Se puede medir con precisión quien está siendo impactado, qué repercusión ha tenido, etc.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Ayuda a confiar en la marca, esto es debido a que los usuarios se fían más de los comentarios de los propios usuarios.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">-	Además permite que las empresas puedan transmitir una imagen innovadora a clientes o consumidores.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1">Pero ¿cuál es la clave del Marketing Digital?  La clave para que las acciones de marketing digital sean eficaces, es ofrecer un contenido que resulte atractivo a clientes y consumidores, con el objetivo de conseguir una comunicación bidireccional.</span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><span class="fs12 ff1"><span style="line-height: 23px;"><span style="line-height: 23px;">Por lo que podemos decir que el cambio de hábitos de los consumidores, las nuevas tecnologías, la nueva perspectiva del Marketing y los beneficios que este reporta ha supuesto que las empresas tanto grandes como pymes se vean obligadas a estar presentes en el medio&nbsp;</span></span><span style="line-height: 23px;">online.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><br></div><div style="text-align: justify;"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/szdxfcgbhjk.jpg"  title="" alt=""/><br></div></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 19 Feb 2015 19:09:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=i2u9b449</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/i2u9b449</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Tasa Google]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Consultoría"><![CDATA[Consultoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_xjkm7k3p"><p style="text-align: justify;"><br></p><p style="text-align: center;"><span class="fs29 cf1 ff1">UN PASO MÁS CERCA DE LA TASA GOOGLE<br><br></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs29 cf1 ff1"> </span><span class="fs12 cf1 ff2"><img class="image-1 fleft" src="http://www.brainprise.es/images/TASA-GOOGLE.png"  title="" alt=""/></span><span class="fs29 cf1 ff1"> </span><span class="fs15 cf1 ff1">El pasado martes 22 de Julio se aprobó en el Congreso de los Diputados el proyecto de &nbsp;Ley &nbsp;por el que se modifica el texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual.<br> &nbsp;<br>Si bien es de sobra conocido, que el texto final de la disposición puede que no tenga nada que ver con &nbsp;el texto que comentamos en estas páginas, se hace igualmente necesario reseñar varios aspectos importantes de la nueva regulación que pretende implantar en el panorama de la propiedad industrial este gobierno.<br><br>La nueva regulación aborda fundamentalmente dos frentes, el primero el del nuevo reparto del pastel de la compensación por copia privada, asignándolo a cargo de los presupuestos generales, que deja de depender de las entidades de gestión de cobro.<br><br>El segundo y más controvertido es la modificación del artículo 32 en su segundo párrafo, en su actual redacción (hay que recordar que el texto es solo un proyecto de reforma y por lo tanto tendrá que superar todo el trámite parlamentario) el articulado dice: "Las recopilaciones periódicas efectuadas en forma de reseñas o revista de prensa tendrán la consideración de citas…" y el proyecto de reforma lo que pretende es dejarlo así: "…..La puesta a disposición del público por parte de prestadores de servicios electrónicos de agregación de contenidos de fragmentos no significativos de contenidos, divulgados en publicaciones periódicas o en sitios Web de actualización periódica y que tengan una finalidad informativa, de creación de opinión pública o de entretenimiento, no requerirá autorización, sin perjuicio del derecho del editor o, en su caso, de otros titulares de derechos a percibir una compensación equitativa. Este derecho será irrenunciable y se hará efectivo a través de las entidades de gestión de los derechos de propiedad intelectual……"<br><br>Esto viene a traducirse en que aún siguen considerándose citas pero el legislador les dota de una compensación económica por el uso de esa cita y además con dos connotaciones más. <br><br>De un lado lo hace irrenunciable para su titular, lo que quiere decir adiós a las Creative Commons y similares.<br><br>Y claro cómo no, da a un organismo regulador la potestad de esta recaudación en nombre de un titular que en principio puede estar hasta de acuerdo en su libre utilización y difusión.<br><br>La legitimación en la adopción de esta medida reside según indica el legislador en su preámbulo "Las industrias culturales y creativas constituyen un sector de gran relevancia en nuestro país, tanto por la singular naturaleza de las actividades que desarrollan, como por su peso económico, ya que las actividades relacionadas con la propiedad intelectual generan cerca del 4 por ciento del Producto Interior Bruto español." Por lo que se hacía necesaria una tramitación de urgencia en este sentido, para que sobre desde el otro lado del charco no vieran con otros ojos a la hora de invertir en nuestro país en sectores muy relacionados con la creación y la propiedad intelectual.<br><br>Así los grandes perjudicados son los buscadores de noticias en Internet tipo Google News, Menéame, etc.- de fragmentos no significativos de contenidos, divulgados en publicaciones periódicos o en sitios web de actualización periódica y que tengan una finalidad informativa, de creación pública o de entretenimiento del otro lado de la cara la asociaciones de editores y editores de prensa han acogido con agrado esta nueva vía de regulación.<br><br>A la espera quedamos de la finalización de trámite legislativo para ver realmente en que queda todo este revuelo en el sector. Y sobre todo cual será la nueva política que lleve a cabo el GOOGLE y similares en este sentido.<br><br></span></p><p style="text-align: right;"><span class="fs15 cf1 ff1">Brainprise® 2014<br></span></p><p style="text-align: center;"><br></p></div>]]></description>
			<pubDate>Wed, 30 Jul 2014 18:10:00 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=xjkm7k3p</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/xjkm7k3p</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[La nueva Fanpage de Facebook]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_p2r2pnkb"><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff4">En el mundo 2.0 los cambios son constantes y una vez más, para no perder las costumbres, algo está cambiando en las redes sociales. Después de que Twitter decidiese cambiar los perfiles personales, le tocaba mover ficha a Facebook.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/social-media-brainprise-facebook-1.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff4"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff4">En marzo, la empresa americana anuncio cambios para sus &quot;Fan Pages&quot;. Estos cambios empezaron a funcionar a partir del 6 de Junio causando diversas opiniones, pero ¿cuáles son las novedades que introduce Facebook en sus Fan Page?<br /><br /> Las nuevas Fan Pages cambian su aspecto por completo. De esta manera, tanto los &nbsp;perfiles personales como los de empresas, tendrán un aspecto muy similar permitiendo una mejor navegación al usuario de Facebook.<br /><br />Para los administradores de las Fan Pages, nacen nuevas modificaciones:<br /><br /> &nbsp;A la derecha, ahora podemos ver un resumen de la actividad en la página durante la ultima semana. <br /><br /> En la parte superior, dónde antiguamente podíamos observar un breve resumen con el alcance de las últimas publicaciones, ahora encontramos un cuadro de acción, que nos lleva directamente hacia estadísticas, actividades &nbsp;y configuración de las Fan Pages.<br /><br /> A la derecha de la fotografía principal, desaparecerán las &quot;Static tags&quot; y la información personalizada de la empresa. Dando acceso a 4 fichas personalizadas de las cuales podremos modificar las posiciones de 2 de ellas, quedando siempre fijas: información y biografía.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-2" src="http://www.brainprise.es/images/social-media-brainprise-facebook-2.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff4"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff4"> La distribución de las publicaciones también cambia. En el anterior modelo, las publicaciones iban alternándose en 2 columnas de izquierda a derecha. Ahora aparecen siempre a la derecha y ordenadas en orden cronológico.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-3" src="http://www.brainprise.es/images/social-media-brainprise-facebook-3.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff4"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff4"> La información referente a tu empresa: Likes, Aplicaciones y demás secciones se sitúan en una nueva ubicación. Abandonan la portada para situarse a la izquierda del muro. En estas secciones podrás modificar el orden y las características como quieras, menos de &quot;personas&quot; e &quot;información&quot;.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-4" src="http://www.brainprise.es/images/social-media-brainprise-facebook-4.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff4"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff4">Todos estos cambios, que ya han sido implantados a nivel de administrador, no serán vistos por los fans hasta mediados-finales de junio.<br /><br /> Y a ti ¿Qué te parecen los nuevos cambios que han decidido realizar Facebook? ¿Crees que mejoran la experiencia al usuario o que la empeoran? Y al administrador ¿Facilitan su trabajo o lo hacen más complicado día a día?<br /></span><span class="ff5 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 17 Jun 2014 18:32:22 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=p2r2pnkb</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/p2r2pnkb</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Promoción - Redes Sociales para tu Negocio]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_5c6tlbc9"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1"><br />Durante el mes de junio, en BrainPrise , seguimos firmes con nuestra idea de ayudar e impulsar a las empresas. Por ello, estamos realizando una Promoción, en la que eliminamos la cuota de alta al contratar cualquier servicio de ‘Social Media Marketing’. <br />Mientras estás leyendo este artículo, es posible que te hagas muchas preguntas ¿Realmente mi empresa necesita difusión en redes sociales? ¿Qué puede aportar a mi empresa? ¿Por qué contratar este servicio con BrainPrise? <br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/98787656434365687.png"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff1"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1"> <br />Vamos a mostrarte los beneficios que existen por estar presente en las redes sociales con nosotros: <br />• El tráfico y las visitas a tu web aumentará hasta en un 25%, ya que el contenido incluirá enlaces directos a la página web de tu negocio.<br />• Tu imagen de marca se verá reforzada, por la constante interacción que realizaremos con tu público objetivo. <br />• Consigue seguidores de calidad. En BrainPrise trabajamos para que todos los seguidores de tus redes sean de veras usuarios interesados en las novedades de tu negocio. <br />• Tu negocio será un referente dentro de su sector, al ofrecer contenido de máxima actualidad y calidad. Los usuarios acudirán a tus redes para informarse sobre los últimos movimientos de tu negocio. <br />• El posicionamiento web mejorará (SEO), debido al tráfico que ocasionamos y al manejo de las palabras claves más óptimas para tu negocio en las publicaciones de las redes.<br />• La gestión de atención al cliente será más rápida y eficaz, consiguiendo resolver las dudas de tus clientes rápidamente.<br />• Aumenta el número de interacciones dentro de tus redes. Los usuarios comentarán positivamente los contenidos y los compartirán con sus amigos y fans. <br />• Conocerás información relevante de tus clientes, que te ayudará a mejorar tus servicios y productos.<br />• Creación de contenido con productos o promociones.<br />Hoy en día, si no estás en las redes, una gran parte de tu público objetivo no te conocerá. Por eso, es esencial adentrarnos en ellas y mantener un feedback constante con tus clientes y con tus potenciales clientes. &nbsp;No sólo sirve crear un perfil y estar presente, sino que hay que mantener una comunicación constante y profesional, para no dar apariencia de abandono del negocio o simple dejadez. &nbsp;<br />Nuestra misión es siempre ofrecer la máxima calidad y para ello, contamos con un equipo profesional y especializado. Nuestra experiencia y conocimiento de la competencia, nos muestra cómo no existe ninguna empresa que trabaje con un trato tan personalizado como el nuestro.<br />Y llegados aquí… ¿Quieres comprobar nuestra eficacia? <br />Es fácil. Ponte en contacto con nosotros en info@brainprise.es o llamando al +34 91 301 74 20 / +34 622 49 41 99 y realizaremos una propuesta hecha a medida. <br /><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-2" src="http://www.brainprise.es/images/Redes-Sociales.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff1"><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 10 Jun 2014 20:14:17 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=5c6tlbc9</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/5c6tlbc9</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[EUDE: “BrainPrise, un caso de éxito”]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Emprendedores"><![CDATA[Emprendedores]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_47o7h0r0"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1"><br />EUDE, Escuela Europea de Dirección de Empresas, contacta con una antigua alumna de su centro, la Directora General de BrainPrise, Laura Pérez Martínez.<br />Tuvieron la oportunidad de compartir experiencias y conversar de manera relajada acerca de los beneficios de recibir formación y poner en práctica dichos conocimientos en el día a día del negocio. <br />Os facilitamos un extracto de la noticia publicada por la propia Escuela de Dirección de Empresas, y el vídeo con la entrevista, para que podáis conocer un poco más de cerca a Laura Pérez, como responsable del negocio.<br />“Bien es sabido, que la formación es un requisito indispensable hoy día para alcanzar el éxito profesional. Sin embargo, esto no es suficiente si no se combina con una actitud de ambición y, por qué no, con un espíritu emprendedor. La combinación de estos tres elementos son clave para conseguir dar un paso más en nuestra carrera profesional.</span><span class="fs18 cf0 ff0"><img class="image-2 fright" src="http://www.brainprise.es/images/brainprise-eude-2.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff1"><br />En este sentido, nos enorgullece cada vez más los alumnos que no sólo han pasado por EUDE, sino que han sabido aprovechar la oportunidad de lanzarse al terreno profesional bajo una iniciativa propia y, además, llevando su negocio con éxito.<br />Desde luego, podemos poner más de un nombre y apellido a todos esos alumnos que han conseguido su sueño tras su paso por EUDE. Sin embargo, hoy nos centramos en Laura Pérez, una joven licenciada en Psicología quien, con mucha ambición y espíritu emprendedor, ha logrado poner en marcha su propio negocio. Una empresa consultora 360º llamada Brainprise que cuenta ya con dos años de andadura y, según hemos podido saber, ha llegado para quedarse por mucho tiempo.<br />Le hemos realizado una entrañable entrevista que queremos compartir con el resto de comunidad EUDE.” EUDE – Escuela Europea de Dirección de Empresas<br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs24 cf3 ff1"><br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff2"><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff2"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/LIbHPdRdskE" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf4 ff2"><span class="imUl"><br /></span></span><span class="cf3 fs22 ff2"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff2"><br />EUDE</span><span class="ff3 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 10 Jun 2014 20:04:07 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=47o7h0r0</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/47o7h0r0</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Linkedin, la red del trabajador]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_21u7g807"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff4">Linkedin es una red social totalmente diferenciada de las ya conocidas Facebook, Twitter o Google+. Está orientada a los negocios, siendo su principal función conectar a profesionales del mundo entero. Cada día que pasa, su crecimiento es mayor y ya alcanza los 260 millones de usuarios. En España es la quinta red social más usada, pero la única enfocada al trabajo, y aproximadamente 5 millones de personas están registradas.</span><span class="fs18 cf0 ff0"><img class="image-1 fright" src="http://www.brainprise.es/images/linkedin-seo.png"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff4"><br />Muchos profesionales aún &nbsp;piensan que no es necesario incorporarse a esta red. Su idea es seguir usando las estrategias de comunicación habitual, pensando que esto les servirá. Pero la cruda realidad es que no es así. &nbsp;Por ello, nosotros hemos decidido contarte 5 beneficios que aportara Linkedin a tu empresa.<br /><br /><b>• Mejora tu visibilidad</b><br />Como sucede en todas las redes sociales, estas aumentaran la visibilidad de tu empresa. Pero no vale con abrir un perfil y abandonarlo a la suerte. Tendrás que invertir tiempo creando contenido interesante para tu público, debatiendo en grupos relacionados con tu sector o compartiendo información de terceros referente a tu campo. Además Linkedin también te permitirá aumentar la visibilidad en buscadores, permitiéndote estar en primera página, cuando alguien busque el nombre de tu empresa.<br /><br /><b>• Contratación</b><br />Linkedin es una red para empresas y trabajadores de todo el mundo. Con esta red tan amplia, podrás encontrar a personal altamente cualificado sin moverte de tu despacho. Todo gracias a su buscador, el cual permitirá crear búsquedas muy segmentadas.<br /><br /><b>• Análisis de la competencia</b><br />Estando presente en esta red, tendrás la posibilidad de observar y analizar todos movimientos de la competencia. Podremos observar sus seguidores, la interacción que tienen en sus publicaciones, tipo de contenido que suben y acciones desarrolladas por su empresa.<br /><br /><b>• Mayor ratio de conversión</b><br />A diferencia de otras redes sociales, Linkedin tiene tres veces más ratio de conversión que Facebook y Twitter. En otras palabras, aquella persona que visite tu perfil, tendrá mayor posibilidad de realizar alguna acción con tu empresa.<br /> <br /><b>• Networking</b><br />En Linkedin crearas una gran red de contactos que te permita afianzar y conseguir clientes. Esta gran red será tan extensa debido a la regla de oro del networking, que son los amigos de tus amigos, y de donde obtendrás la mayoría de tus clientes.<br />¿Tu empresa aún no está en Linkedin? No lo dudes más y adéntrate en la red del trabajador.<br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff5 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 27 May 2014 19:05:40 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=21u7g807</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/21u7g807</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Street Marketing]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_072b51w7"><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff1"><b><span class="imUl">Las 6 mejores campañas de Street marketing. Creatividad llevada a niveles inimaginables.<br /><br /></span></b>El street marketing es un estilo de publicidad venido a más en estos últimos años. Consiste en acciones publicitarias que se desarrollan &nbsp;en la calle, siendo el protagonista principal las personas que pasan por el lugar donde se realizan. Estas acciones son reconocidas tanto por su gran creatividad como por el recuerdo que tiene sobre las personas.<br />En Brainprise hemos decidido juntar las 6 mejores campañas de street marketing según nuestra opinión. Esperemos que disfrutes con ellas y paséis un buen rato viéndolas.<br /><br /><b>TNT y "Push to add drama"<br /></b>Con la inauguración su canal en Bélgica, TNT decidió salir a la calle y realizar una acción de Street marketing. En la plaza de una pequeña ciudad belga, donde nunca ocurría nada, colocaron un botón (que decía "Push to add drama") en el que algo increíble pasaría al accionarlo.<br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/316AzLYfAzw" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="cf3 fs22 ff1"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff1"><b>Ford pinball<br /></b>Esta campaña era para todos aquellos que siempre aparcan de oídas. La acción fue realizada en parís, un lugar en el que buscar aparcamiento es una tarea complicada, y este fue lo que hicieron con los "buenos" conductores franceses.<br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><br /><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/DAM_HLj1QOo" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff1"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff1"><b>Windows 8<br /></b>Con la salida al mercado del Windows 8, Microsoft decidió realizar una campaña de street marketing en Oslo. Para ello, instalaron un botón con la forma de los nuevos iconos de Windows en mitad de la calle y al pulsarlo… ¡Sorpresa!<br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/LBKRvn14uAU" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf4 ff1"><span class="imUl"><br /></span></span><span class="cf3 fs22 ff1"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff1"><b>Volkswagen "the fun theory"<br /></b>Esta acción pretendía promover hábitos más saludables entre las personas y que mejor manera para cuidarse que andar. Por eso decidieron instalar en el metro de Estocolmo, un piano gigante en las escaleras. Con esto conseguirían que la gente dejase a un lado las escaleras mecánicas y se divirtiese andando. <br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/2lXh2n0aPyw" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff1"><b><br />Coca Cola<br /></b> Esta acción se realizo para demostrar que el sabor entre la "Zero" &nbsp;y la "Normal" era el mismo. Para ello repartieron coca cola Zero a la entrada de un vuelo que salía de Barajas. Al sentarse los pasajeros en el avión, las azafatas ofrecieron Coca Cola normal a quien la prefiriese. Pero para sorpresa de aquellos que la cambiaron, la nueva Coca Cola tenía truco.<br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/hDs5CBb2MYk" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf4 ff1"><span class="imUl"><br /></span></span><span class="cf3 fs22 ff1"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff1"><b>Nivea stress test<br /></b>¿Alguna vez te has visto en un gran apuro? Seguro que si, y seguro que también sabes lo que se puede llegar a sudar en esas situaciones. Nivea también lo sabía y por eso hizo esta acción para promocionar su nuevo desodorante.<br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><iframe width="560" height="315" src="//www.youtube.com/embed/FhkS4Ez4nu8" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff1"><br /></span><span class="fs22 cf3 ff1">¿Y para ti cuál es tu acción favorita de Street marketing? Anímate y compártelas con nosotros.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/98989767575453.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff1"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff1"><br /><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 05 May 2014 21:16:50 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=072b51w7</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/072b51w7</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[La importancia de los pequeños detalles. La usabilidad web]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_m72gv1ok"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff5">Alguna vez habréis oído la palabra <b>usabilidad web</b>, pero aun así, sigues sin conocer que es. Bien, pues este es el momento para averiguarlo. Hoy vamos hablar sobre la famosa usabilidad. <br />La usabilidad web según el guru, Jakob Nielsen, podemos decir que es:<br />&quot;El atributo de calidad que mide lo fáciles de usar que son las web. Siendo una web cuando los usuarios pueden interactuar de la forma más fácil, cómoda, segura e inteligentemente posible.&quot;<br /><br />Y algunos os preguntareis ¿Afecta la usabilidad en mi web? ¿Tengo que tenerla en cuenta a la hora de diseñar mi web?<br /><br />La respuesta ambas preguntas, es si. La usabilidad afectara al usuario que quiera acceder a tu página web, y tendrás que tenerla en cuenta al desarrollar la web porque influirá en el SEO.<br /><br />Por estas dos razones podemos decir que a la hora de desarrollar una web tendremos que tener en cuenta algunos aspectos importantes que afectaran a esta usabilidad:<br /><br /><b>- Rapidez. </b><br />En toda página web será importante la velocidad de carga por dos motivos:<br />El primero a destacar, es que los buscadores premian la velocidad de carga en su posicionamiento. Por ello es recomendable que las páginas web carguen en menos de 4 segundos. De esta manera tendrás un elemento a favor para situarte en lo más alto del posicionamiento orgánico.<br />El segundo motivo y no menos importante será para tus posibles clientes. A nadie le gusta perder tiempo, y menos esperando a que la web que visitas se cargue por completo. Por ello, siempre es necesario disponer de una web preparada para recibir a tus clientes de forma rápida. Con esto conseguirás que tu posible cliente no emigre hacia otras webs.<br /><br /><b>- URL amigable.</b><br />Toda web tendrá que disponer de URL amigable. Estas permiten el acceso a la web facilitando el entendimiento y el recuerdo de estas. La mejor manera de entender este aspecto es con un claro ejemplo.<br /><br /> URL no amigable:<br />http://www.dominio.es/search?hl=es&amp;q=g10&amp;aql=&amp;oq=url+amiga&amp;gs_rfai=<br /> URL amigable:<br />http://www.dominio.es/amigables/facilrecuerdo/<br /><br /><br />Con las URL amigable obtendrás múltiples ventajas:<br /> Mejoran la estética, permitiendo de esta manera anexionarlas a cualquier documento de manera sencilla.<br /> Los buscadores interpretaran mejor el contenido de la página, mejorando el posicionamiento web.<br /> Fáciles de recordar.<br /> Permite una jerarquización de la página web.<br /><br /><b>- Estándares y Responsive design.</b><br />Sera importante que la web respete todo los estándares de accesibilidad &nbsp;web. &nbsp;Permitiendo el acceso al mayor número de usuarios desde cualquier lugar. Y relacionado con estos estándares, nos encontraremos el <b>responsive</b> <b>design</b>. Este permitirá que nuestra web se adapte a cualquier dispositivo, convirtiendo de esta manera nuestra web adaptable a cualquier plataforma disponible (Móviles, tablets o PC).<br /><br /><b>- Feedback al usuario.</b><br />El usuario, tendrá que recibir información constante de la interacción que realiza con la web. Por ejemplo, si el usuario realiza una descarga de un archivo o la carga de un video, que este siempre informado del progreso de la acción. Si este no sabe cuando acaba lo que está haciendo, es probable que no termine aquello que vino hacer.<br /><br /><b>- Libertad.</b><br />El usuario es el que manda y como tal tiene que tener el control de la web. Nunca se tiene que forzar al usuario a ir por los sitios que tú quieres y tampoco no permitirle un retorno sencillo hacia contenidos anteriores.<br /><br /><b>- Información precisa.</b><br />La web deberá tener la información necesaria para el usuario y nada más. La web tiene que mantener un equilibrio, tanto en el texto que tiene, como en el diseño. Información innecesaria provocara un rechazo en el usuario y que su experiencia en la web no sea satisfactoria. Recuerda, calidad no cantidad.<br /><br />Con todos estos aspectos podremos llegar a conseguir una mayor usabilidad en nuestra web, que nos reportara una serie de beneficios:<br /><br />* Optimización web.<br />* Mayor tasa de conversión.<br />* Aumento de satisfacción del cliente.<br /><br />Y tú ¿Tienes una web usable? ¿Tu negocio no tiene página web o está anticuada?<br /><br />Entonces es el momento de confiar en Brainprise y olvidarte de todos estos problemas tu web. Nosotros nos encargaremos de que tu web funcione correctamente.<br /><br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/usabilidad-web-brainprise.png"  title="" alt=""/></span><span class="ff6 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 24 Apr 2014 17:42:53 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=m72gv1ok</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/m72gv1ok</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Cookies en la Web]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Asesoría"><![CDATA[Asesoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_14d2p9k8"><p style="text-align: justify;"><span class="cf0 ff0 fs18"><img class="image-1 fleft" src="http://www.brainprise.es/images/8907210347614.png"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff1">¿Cookies? ¿Galletas en mi web?¿Cómo puede afectarme una simple galleta? / “Las cookies” en la increíble historia de cómo te sancionaran por su culpa.<br />Muchos ya conoceréis que son las famosas cookies, pero otros seguiréis preguntándoos para que sirven y porque últimamente, todas las páginas nos informan de su uso.<br />Las cookies son pequeños archivos que contienen información enviada por un sitio web y son almacenadas en el navegador del usuario, permitiendo consultar los movimientos anteriores.<br />Con ellas conseguiremos la información necesaria para aprender de los hábitos de nuestros usuarios, permitiéndonos con esta información poder mejorar nuestros dominios. Por ello serán básicas a la hora de mantener una web.<br />Existirán varios tipos de cookies que se alojaran en el navegador. Dependiendo del uso que tengan se pueden dividir en tres grupos: <br /><br />• <b><span class="imUl">Cookies por gestión</span></b><br />o Propias<br />Están gestionadas por el propio editor y en el que se presta el servicio solicitado por el usuario.<br />o De terceros<br />Están gestionadas por entidades que tratan los datos obtenidos a través de las cookies.<br /><br />• <b><span class="imUl">Cookies de tiempo</span></b><br />o Sesión<br />Están diseñadas para almacenar información durante el usuario accede a una página web<br />o Persistente<br />Están diseñadas para almacenar una serie de informaciones y que permiten acceder a esa información a lo largo del tiempo.<br /><br />• <b><span class="imUl">Cookies de finalidad</span></b><br />o Técnicas<br />Permiten la navegación y la utilización de diferentes servicios que en ella existan.<br />o Personalización<br />Permiten acceder al usuario con algunas características de carácter general predefinidas por una serie de criterios.<br />o Análisis<br />Permiten el seguimiento y análisis de la actividad de los usuarios.<br />o Publicitarias<br />Permiten la gestión eficaz de los espacios publicitarios<br />o Publicidad comportamental<br />Almacenan información sobre el comportamiento, permitiendo desarrollar un perfil específico para mostrar publicidad<br /> <br />Y ahora os preguntareis ¿Por qué desde hace un tiempo todas las páginas web &nbsp;solicitan permiso para el poder usar sus cookies?<br />Con el cambio de la normativa en el 2012, se crea un nuevo panorama en el que tendremos que informar del uso de determinadas cookies al usuario. Por este motivo mientras que navegas muchas webs informan desde entonces de ello y solicitan el permiso correspondiente.<br /><br />La ley diferenciara dos tipos de cookies:<br /><br />• <b><span class="imUl">Cookies exentas de información y consentimiento.</span></b><br />En este apartado entraran las cookies técnicas, de personalización y seguridad. Al ser cookies que sirven para un correcto uso de la web, la normativa no obligara a informar de su uso.<br /><br />• <b><span class="imUl">Cookies no exentas de información y consentimiento.</span></b><br />Estas cookies, serán aquellas en las que la normativa más hincapié hace. Obligando a informar de su uso y necesitando un consentimiento por parte del usuario. En este apartado entraran las cookies que permitan medir la actividad del usuario, gestionar frecuencias anuncios y el seguimiento de comportamientos para mostrar publicidad personalizada.<br />¿Y qué pasa si tu web no cumple con la normativa y no informa adecuadamente del uso de cookies?<br />Según la ley existirán dos tipos de sanciones, estas sanciones se darán cuando no se informe al usuario del uso de las cookies no exentas de información.<br /><b> Sanciones leves: </b>Sanciones con una cuantía máxima de 30.000 €.<br /> <b>Sanciones Graves:</b> Sanciones con una cuantía que oscilara entre los 30.000€ y los 150.000€.<br />¿Cómo se debe de actuar para impedir posibles sanciones?<br />Tendremos que facilitar información sobre que son las cookies, quien las instala, para que se usan y como poder rechazarlas en caso de que el usuario no quiera compartir la información. Esta información ofrecida tendrá que ser clara, completa y previa a la instalación de las cookies. De tal manera que al usuario se le aclaren todos los aspectos legales.<br />¿Desconoces si tu web cumple la política de cookies? ¿Tu negocio no tiene página web o está anticuada?<br />Entonces es el momento de confiar en Brainprise y olvidarte de problemas legales en tu web. Nosotros nos encargaremos de que cumpla la normativa y su web funcione correctamente<br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 15 Apr 2014 18:54:59 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=14d2p9k8</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/14d2p9k8</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Importancia de la página Web]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Marketing"><![CDATA[Marketing]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_656x2z4r"><p style="text-align: left;"><span class="cf3 ff1 fs18"><br /></span><span class="fs24 ff2 cf3"><br />‘<b>¿Por qué es tan importante que una empresa tenga un sitio web?’<br /></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff2"><br />En la época en la que vivimos, donde la tecnología no deja de avanzar y es posible estar conectado a la red casi las 24 horas al día, una empresa que no tiene presencia en internet, es mucho menos visible para el público que una que si está presente en la red. &nbsp;<br />La red es el medio más utilizado por el 80% de consumidores para buscar información sobre los productos y servicios que necesitan, por eso actualmente es indispensable que una empresa cuente con un sitio web para llegar a captar a su público objetivo. En EEUU y en los países más avanzados de la UE está demostrado que la aplicación de nuevas tecnologías y la incorporación de una página web, están relacionadas de manera positiva con el aumento de las ventas, la productividad y el valor de mercado de las empresas. <br /><br /></span><span class="fs18 cf0 ff0"><img class="image-1 fleft" src="http://www.brainprise.es/images/90821908477624.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff2">Desde Brainprise queremos explicaros los aspectos más positivos que puede tener para vuestra empresa, estar presente en internet: <br /><br />- Es la <b>carta de presentación </b>de la empresa de cara al público. Permite dar a conocer todo lo referente a ésta (historia, productos y servicios, clientes, localización, promociones, etc.), de manera dinámica y actualizada. <br /><br />- Aumenta el alcance de la empresa, logrando que nuestra oferta de productos llegue a consumidores de <b>cualquier lugar del mundo</b>.<br /><br />- Mejora el servicio de<b> atención al cliente</b>, permitiendo a éste comunicarse con la empresa para solucionar un problema u obtener información, a través de la página web, las redes sociales o el correo electrónico. <br /><br />- Permite al consumidor obtener el producto o servicio que necesite con la<b> comodidad </b>de no tener que desplazarse de casa, a través de la plataforma online de compra. <br /><br />- Ofrece a los clientes un servicio ininterrumpido, ya que pueden visitar la página web <b>todos los días del año a cualquier hora. &nbsp;</b><br /><br />-<b> Reduce los costes publicitarios.</b> Los soportes publicitarios tradicionales (televisión, radio etc.) requieren un gasto mucho mayor. A su vez, también <b>disminuye los gastos administrativos,</b> permitiendo ahorrar en teléfono, personal, y realizando gestiones vía online. <br /><br /><br />La prioridad de una empresa son sus clientes, y un sitio web ayuda a mejorar la conexión entre ambas partes. Por lo tanto, para una empresa que desee crecer y ser competitiva en el mercado, es necesario poseer una página web actualizada y completa. <br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff1 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Sat, 12 Apr 2014 09:19:31 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=656x2z4r</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/656x2z4r</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Ley de Protección de Datos]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Asesoría"><![CDATA[Asesoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_wpl4k826"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">Cualquier empresa o autónomo que maneje información personal sobre sus clientes o empleados, tiene &nbsp;que cumplir con la Ley de protección de datos (LOPD). <br />Esta Ley se estableció con el fin de garantizar la protección y buen tratamiento de datos de carácter personal, que se dividen en 3 niveles: &nbsp;<br /><br /><b>• Nivel básico:</b> datos identificativos, como el NIF, nombre, apellidos, dirección, email, firma etc.<br /><b>• Nivel medio: </b>datos a cerca de infracciones administrativas, datos de prestación de servicios financieros etc.<br /><b>• Nivel alto:</b> datos sobre la ideología, salud, religión, creencia etc. <br /><br />Para que un negocio esté dentro de los requisitos legales, tiene que cumplir siempre con esta ley. Lo que sucede es que muchas empresas desconocen el alcance de la misma y la incumplen sin saberlo. <br /></span><span class="fs18 cf0 ff0"><img class="image-1 fright" src="http://www.brainprise.es/images/infografia-definitiva-lopd.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff1"><br />Por ejemplo, si un cliente marca la casilla de ‘no recibir publicidad’ en un formulario online, y la empresa aun así le envía correos con esa finalidad, está incumpliendo esta ley y puede recibir una sanción de 900 a 40.000€. <br /><br />Las sanciones por incumplimiento de la LOPD van de menor a mayor según el nivel de los datos que se manejen en cada caso. La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) es el órgano que abre el expediente (a instancia, de parte o de oficio) a la empresa o particular que ha incumplido algún reglamento de esta materia. Posteriormente impone una sanción conforme a la LOPD. Las sanciones leves pueden ser desde 900 a 40.000 €. <br /><br />El coste de incumplimiento de esta ley puede ser muy caro. Por ejemplo, tener datos inexactos y no rectificar esta información o cancelarla, es una infracción grave y la multa puede ser desde 40.001 € a 300.000. <br />Y puede ser aún peor si se trata de una infracción muy grave. Por ejemplo, recoger datos personales de forma engañosa y fraudulenta, conlleva una multa de hasta 600.000 €. <br /><br />El problema que existe es que muchas empresas cumplen esta ley a grandes rasgos, pero olvidan hacerlo en cosas tan cotidianas como por ejemplo llevar datos personales desprotegidos en un pen drive. Conviene que la información personal de clientes o empleados que se encuentre en un ordenador, pen drive, CD etc. esté protegida con contraseña. &nbsp;<br /> <br />Además de la cantidad de dinero que cuesta incumplir esta ley, la reputación de las empresas también se ve perjudicada con estas sanciones. Por eso es muy importante conocerla bien y cumplirla en todos los aspectos, para garantizar un buen futuro comercial a nuestro negocio. <br /><br />Con Brainprise puedes contratar este servicio de LOPD, para que nos encarguemos de que siempre cumplas los requisitos legales exigidos y evites estas sanciones tan elevadas y costosas para tu empresa. <br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Wed, 19 Mar 2014 19:40:38 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=wpl4k826</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/wpl4k826</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Robando datos en mi empresa]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Asesoría"><![CDATA[Asesoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_63shi5a7"><p style="text-align: left;"><span class="fs24 cf3 ff1"> </span><span class="fs22 cf3 ff1"><br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1"> </span><span class="fs22 cf3 ff1">Todo empresario o autónomo sabe ya a estas alturas de la importancia de la adaptación en la gestión de sus datos de carácter personal en sus negocios, pero la gran mayoría lo asocian a actividad sancionadora de la Agencia de Protección de Datos (AEPD). <br /><br />El profesional a cargo de su negocio sabe que si no cumple con esta legislación se arriesga a una importante sanción, y no ve más allá del peligro de multa.<br /><br />La realidad es que una buena gestión en este ámbito logra un objetivo mucho más importante, &nbsp;que es salvaguardar y proteger estos datos de las fugas y hurtos que se producen a diario en miles de empresas.<br /></span></p><p style="text-align: center;"><span class="cf0 fs18 ff0"><img class="image-1" src="http://www.brainprise.es/images/Robo_de_datos.jpg"  title="" alt=""/></span><span class="fs22 cf3 ff1"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1"> </span><span class="fs22 cf3 ff1">Hoy en día las bases de datos se han convertido gracias a la informática en una herramienta indispensable para la rentabilidad de una empresa, desde el negocio más pequeño a las grandes multinacionales todas hacen un uso diario de estos ficheros, con diversos fines. &nbsp;En ocasiones son de prospección comercial en otras de fidelización de clientes pero en todas acudimos a nuestro fichero del cual seleccionaremos los destinatarios de nuestra acción comercial para informar o promocionar nuestro servicio o producto en la sociedad.<br /><br />De lo que poca gente es consciente es de la facilidad con la que una base de datos puede desaparecer del activo de un negocio. Las circunstancias por las que podemos llegar a acabar con un fichero o base de datos son muchísimas, desde un error humano o técnico hasta el robo ya sea por persona interna o externa conforman un abanico de peligros a los que el empresario debe poner medidas.<br /><br />Igual que guardamos nuestro dinero a buen recaudo, las bases de datos de una empresa deben de contar con unas medidas de seguridad adecuadas que eviten y detecten estos errores intencionados o no.<br /><br />Los casos de fuga de datos de una empresa son habituales y no hace falta remitirnos a las grandes empresas para ver que en el negocio de cualquiera, un empleado ha borrado por error el fichero donde se contenían las direcciones de todos nuestros clientes, en estos casos la pérdida de tiempo empleado y el perjuicio ocasionado solo lo puede llegar a saber el que lo ha sufrido en sus propias carnes.<br /><br />En otras ocasiones la sustracción viene aparejada con una intencionalidad del autor, como son los casos de un empleado que se lleva junto con su despido cierta parte de la base de datos de tu empresa o de un hacker que extrae esa información de tu ordenador.<br /><br />En todas estas ocasiones el resultado es nefasto para el negocio, son cientos de horas de actividad comercial y de dinero en publicidad que se esfuman con un solo click.<br /><br />La Ley Orgánica de Protección de Datos más allá de ser una norma sancionadora que nos multa por no cumplir con su articulado, nos ayuda a cumplir con las normas básicas de seguridad para evitar todos estos contratiempos antes de que no tengan solución.<br /><br />Esta es la perspectiva oportuna que se debería tomar frente a esta regulación. El verlo como una obligación más, con la que debo cumplir porque si no me multan, nos lleva a no hacer un análisis fiable de la importancia que tiene esta materia en las empresas del siglo XXI.<br /><br />La práctica en el sector de la auditoria en seguridad de datos nos ha llevado a ver casos de lo más inverosímiles, pero todos acaban con la pérdida de un gran activo en la empresa.<br /><br />La buena gestión en política de datos de una empresa es la herramienta óptima para este fin, elaborar ciertos protocolos de seguridad, un buen documento de seguridad y hacer que todos nuestros empleados y proveedores de servicios relacionados con ellos lo cumplan pondrá a buen recaudo nuestro nexo principal con nuestros clientes actuales y futuros. <br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs22 cf3 ff1"><br />BRAINPRISE 2014</span><span class="ff2 fs22 cf3"><br /><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span class="fs22 cf3 ff2"><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff3 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 18 Mar 2014 18:48:27 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=63shi5a7</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/63shi5a7</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[La letra pequeña de la "Tarifa Plana"]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Asesoría"><![CDATA[Asesoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_125y6740"><p style="text-align: left;"><span class="cf0 ff0 fs18"><img class="image-2 fleft" src="http://www.brainprise.es/images/lupa.png"  title="" alt=""/></span><span class="fs24 cf3 ff5">El pasado 1 de Marzo se público en el BOE, la última reforma de medidas urgentes para el fomento del empleo y la contratación indefinida.<br /><br />A grandes rasgos se ha publicitado como una &quot;tarifa plana&quot; para la cotización en las cuotas de la seguridad social, desde BRAINPRISE queremos aclarar en la medida de lo posible este único artículo del Real Decreto Ley 3/2014.<br /><br />Comenzaremos por las<b> &nbsp;ventajas:</b><br /><br /> - Dependiendo del nivel de ocupación del empleado, la cuota a ingresar por parte de la empresa en la seguridad social se reducirá hasta los 100€ para un empleado a tiempo completo, 75€ para uno que trabaje más del 75% de la jornada laboral y 50€ para uno que trabaje media jornada. Esto supone una importante reducción en las cuotas a ingresar por parte de la empresa en la seguridad social, hay que recordar que las cuotas que la empresa retiene e ingresa por parte del trabajador no se ven afectadas.<br /><br />- Esta tarifa plana se articula para un plazo de tres años, si bien en el último año sólo serán beneficiarias de esta media aquellas que cuenten con menos de 10 trabajadores teniendo derecho a un descuento del 50% en su cotización por contingencias comunes.<br /><br />- Estas medidas no incidirá en ninguna reducción de derechos del trabajador a la hora de solicitar paro, formación, enfermedad o accidente profesional, es decir, el trabajador disfrutará de los mismos derechos que tendría sin la reducción.<br /><br /><b>Requisitos </b>a cumplir por el empresario:<br /><br />- Estar al día con las obligaciones tributarias, como con las de la seguridad social.<br /><br />- Se exige al empresario que aumente el nivel del empleo general en la empresa así como el nivel de empleo indefinido, es decir, que más empleos y de más calidad. A estos efectos se tomará como referencia el nivel de trabajo de la empresa en el mes anterior al contrato firmado.<br /><br />- Este nivel de empleo debe mantenerse en la empresa durante al menos 3 años y la Seguridad Social lo revisará cada 12 meses, en caso de incumplimientos la sanción es la devolución de todo lo que se hubiera debido pagar, más los intereses, lo cual puede ser gravoso sobre todo si se incumple en el último año.<br /><br />- Hay que hacer especial énfasis en que la deducción se aplica sobre los ingresos que se realizan en concepto de contingencias comunes <b>NO</b> sobre toda la cotización que la empresa realiza y aporta en otros conceptos como formación, desempleo, etc…<br />es verdad que para determinadas nóminas pasar de un 23,60 % del sueldo bruto a 100€ supone un gran ahorro para la empresa, pero el modo en que se publicitó la medida en los medios como &quot;tarifa plana en las cotizaciones&quot; parecía indicar que afectaría al global de la aportación por parte de la empresa, pero finalmente no ha podido ser.<br /><br />En definitiva, son unas buenas medidas para fomentar creación de empleo fijo, si bien es verdad que se podía haber hecho mucho más, extendiendo la medida al total de la aportación por parte de la empresa a la seguridad social. Otro tema diferente será ver la repercusión de esta medida en la caja de la seguridad social y como afectará esta bajada de ingresos y si se compensará con la nueva entrada de altas en la seguridad social, esperemos acontecimientos.<br /><br />Brainprise 2014<br /></span><span class="ff6 fs18 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Thu, 13 Mar 2014 19:11:44 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=125y6740</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/125y6740</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[ Importancia de la comunicación corporativa 2.0]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_7754853z"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">A día de hoy a nadie le pilla por sorpresa oír que las </span><span class="cf4 fs24 ff1"><b><span class="imUl">redes sociales</span></b></span><span class="cf3 fs24 ff1"> han adquirido especial relevancia como una <b>herramienta de comunicación directa</b>, no sólo en el ámbito personal, sino también en el empresarial. Muchas son las organizaciones que ya han dejado vía libre a esta <b>cultura 2.0</b> para que cruce el umbral de las puertas de sus oficinas. Por lo que, “<i>No es el futuro, es el presente</i>”.<br />Pero todavía hay empresas que se muestran reacias a implementar estrategias de </span><span class="cf4 fs24 ff1"><b><span class="imUl">social media </span></b></span><span class="cf3 fs24 ff1">que les ayuden a alcanzar sus objetivos de marketing. Desde </span><span class="cf4 fs24 ff1"><b><span class="imUl">BrainPrise</span></b></span><span class="cf3 fs24 ff1"> os señalaremos por qué aún no dan el paso al 2.0 y os aclaramos que no es así:<br />- Es cosa de críos: Un gran segmento de la población de todas las edades usa las redes sociales.<br />- Quitará mucho tiempo: Una buena gestión de las redes sociales nos ahorrará tiempo.<br />- No es seguro: Cada red social ofrece unas opciones de configuración para garantizarnos la seguridad de su uso.<br /><b>¿Quieres saber cómo pueden ayudar las redes sociales a tu empresa?</b><br />- Aumentar las <b>visitas</b> a la página web de la empresa.<br />- <b>Los productos, servicios, ofertas y promociones</b> estarán mucho más accesibles para los clientes finales, quienes podrán interactuar y solicitar <b>presupuestos</b>, o directamente, si la empresa dispone de <b>venta</b> online, comprar y hacer un pedido.<br />- Gestionar la <b>atención al cliente</b> de una manera rápida y centralizada.<br />- <b>Crear un entorno comunicativo</b> donde se establece un feedback entre tu empresa y tus clientes.<br />- Consigue un <b>conocimiento</b> directo de las necesidades, sugerencias, quejas y opiniones de tus clientes.<br />- <b>Branding</b>. Saber qué dicen de tu empresa y actuar en consecuencia ayuda a mejorar la imagen de la empresa.<br />- Permitir la expansión a través del <b>marketing viral</b>: los usuarios de las redes sociales se acaban convirtiendo en <i>prescriptores</i> de tu marca, ya que opinan sobre sus productos favoritos y los recomiendan abiertamente, con una credibilidad muy alta, ya que los consumidores se fían más de otros consumidores.<br />- <b>Internacionalización</b>. Accede a tu público objetivo allí donde se encuentre, las redes sociales nos permiten superar las fronteras geográficas.<br />- Permite que <b>dirijamos la comunicación</b> y los servicios de la empresa, al <b>público objetivo</b> que queremos conozca nuestro negocio.<br />- Mejorar tu <b>posicionamiento</b> en las listas de resultados de los distintos motores de búsqueda.<br />- …<br />Ahora que ya has entendido la frase que se ha repetido innumerables veces: <i>“Si no estás en redes sociales, no existes”, </i>es necesario explicarte que no basta con estar presente en todas las redes sociales, la <b>adaptación</b> a esta ebullición comunicativa es imprescindible para recoger resultados exitosos de vuestra estrategia de comunicación.<br />¿Qué quieres lograr a través de las redes sociales? ¿Qué redes sociales son las mejores para tu empresa? ¿Quién mantendrá las cuentas de tus redes sociales? ¿Qué errores no puedes cometer en redes sociales?<br />Contrata los servicios de Social Media Marketing que ofrecemos en <b>BrainPrise</b> antes del 28 de febrero y aprovéchate de la <b>cuota de alta gratis</b>. Sí, sí. ¡Gratis! Nuestra plantilla está formada por profesionales que te ayudarán a resolver esas cuestiones de forma personalizada, a implementar una estrategia, a generar contenido, diseños,… a manejar tus perfiles en RRSS.<br />Puedes pedir </span><span class="cf4 fs24 ff1"><b><span class="imUl">presupuesto personalizado</span></b></span><span class="cf3 fs24 ff1"> sin ningún tipo de compromiso contactando en comunicacion@brainprise.es<br />Os dejamos una infografía que hemos diseñado para reflejar los datos que publicó <b>Lidl</b> en su página web el verano pasado sobre sus resultados obtenidos en Facebook, a la que podéis acceder haciendo clic </span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl">lt aquí</span></span><span class="cf3 fs24 ff1">.<br /> <br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Wed, 12 Feb 2014 09:09:06 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=7754853z</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/7754853z</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Recordad que vuestros trabajadores son el principal activo]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Formación"><![CDATA[Formación]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_b33jv676"><p style="text-align: left;"><span class="fs24 cf3 ff1">Año nuevo, proyectos nuevos. ¿Qué mejor que empezar el nuevo año que profesionalizando aún más vuestra empresa? Al ritmo que están creciendo los negocios y la competitividad entre todos ellos, era de esperar que la mejora de especialización en diversos sectores dentro de una misma empresa diera sus frutos. ¿Por qué es tan importante la formación para nuestros empleados? ¿Qué ventajas obtendréis con nuestros cursos? En<b> BrainPrise</b> os damos todas las claves:<br />Además de </span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl">rodearse de un buen equipo</span></span><span class="cf3 fs24 ff1">, no hay que quedarse ahí sino ir más allá. Es imprescindible potenciar su formación para hacerlos crecer y junto con ellos, será correlativo el crecimiento de vuestra empresa, especialmente en las PYMES y empresas de nueva creación.<br /> <br />Este crecimiento se puede realizar a través de cursos de formación mediante por ejemplo las ayudas para la financiación de acciones de formación profesional en el empleo de la Fundación Tripartita. Sin embargo, estas ayudas para empresas y trabajadores no están organizadas ni impartidas por ella.<br />Por esto mismo<b>, BrainPrise actúa como Entidad Organizadora de la Fundación Tripartita en Concepto de Formación</b>, presentando un amplio catálogo de programas formativos. Además, nuestros expertos os acompañarán en todo momento durante la realización de dichos programas. BrainPrise se encarga de todos los trámites.<br />Ajustándose cada uno de ellos a las necesidades que tienen las empresas actualmente, en nuestros cursos encontrarás una <b>gran variedad formativa</b>: Administración y Oficinas, Artes Gráficas, Comercio, Diseño Web-Internet, Gestión Medioambiental, Fotografía, Docencia, Prevención de Riesgo Laborales, Alimentación, Hostelería, Mecánica, Sanidad, Informática, Habilidades directivas, Derecho, Electricidad y electrónica, Idiomas y muchos más. Todos ellos conforman un total de más de 500 programas en distintas modalidades, tanto presenciales como online/ a distancia o con el soporte formatico Tablet.<br />Además los alumnos tendrán un tutor asignado durante todo el periodo de ejecución de los cursos y recibirá un Diploma con el certificado del Curso.<br /><b>¿Qué hacer para contratar estos cursos?</b><br />1. Póngase en contacto con BrainPrise a través de nuestro correo </span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl">formacion@brainprise.es</span></span><span class="cf3 fs24 ff1"> y solicite GRATIS su informe formativo (antes del 31 de enero de 2014) + el Catálogo de Formación 2014.<br />2. BrainPrise le facilita toda la documentación para poder disponer de los cursos elegidos. Gestionamos todos los trámites para que la Bonificación sea adecuada.<br />3. Al terminarlo, comunicaremos la finalización y su empresa o gestoría deberá indicar la cuantía a bonificar, correspondiéndose con el coste del curso/os contratados.<br />Asimismo, el asesoramiento durante todo el proceso formativo desde la elección del curso que más os convenga hasta el asesoramiento sobre la bonificación posterior corren a cargo de nuestro equipo de expertos profesionales. Por ello, cualquier duda que tengáis acerca de nuestra oferta formativa no dudéis en consultárnosla.<br />Recordad que vuestros trabajadores son el principal activo y por ello, su preparación es de vital importancia. ¡Empecemos el año con nuevos proyectos y buenos propósitos!<br /></span><span class="ff2 fs18 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 21 Jan 2014 09:19:50 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=b33jv676</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/b33jv676</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Empleados – Emprendedores]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Emprendedores"><![CDATA[Emprendedores]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_o9b3vw12"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 ff3 cf1">En toda fase emprendedora, a menudo caemos en el error de pensar que necesitamos rodearnos de un buen equipo de trabajadores. Pero lo que no sabemos, es que es una concepción fallida y nos puede traer muchos quebraderos de cabeza si no sabemos distinguir entre empleados y emprendedores. En <b>BrainPrise </b>os damos las claves para reconocer estas diferencias.<br /> <br />Para ejemplificar la distinción entre los dos conceptos lo podemos ver con algunas de las observaciones más importantes presentes en ‘Las 10 diferencias entre empleados y emprendedores’, según Keith Cameron Smith.<br />En primer lugar, es importante meterse de lleno en la <b>mente del emprendedor</b>, donde las palabras <b>creatividad, experimentación y la solución de problemas</b> cobran especial relevancia.<br />Este paso es decisivo para comprender las diferencias entre uno y otro ya que la manera de pensar es lo que condiciona indefectiblemente a que trabajen de una forma u otra.<br />Por su parte, el emprendedor tiene un propósito y una <b>misión</b> que llevar a cabo y para ello, volcará todo su potencial. Asimismo, si estos mismos propósitos no están siguiendo el camino esperado, la <b>perspectiva de fracaso </b>dista mucho de la que pueda tener un empleado. Así, asumen la responsabilidad de una decisión (mala o buena) y se concentran en la <b>búsqueda de soluciones</b> evitando las quejas que no llevan a ninguna parte.<br />En este punto, Cameron señala <b>la máxima cualidad de un emprendedor: el aprendizaje</b>. Así, afirma que “los emprendedores se educan más de lo que se entretienen”. Por esta razón, la optimización del tiempo es otra de sus cualidades.<br />Por otra parte, la mente del empleado o trabajador que todos pensamos se diferencia de lo expuesto en sus objetivos. Mientras que el emprendedor tiene unos resultados marcados y busca constantemente nuevos retos, el empleado se conforma con recibir un sueldo al final de su jornada y la búsqueda de ideas, en este caso, tendrá un horario establecido. Esto último no está en los planes del emprendedor, quien no pone límites a su trabajo y su actividad será constante.<br />Por todo ello, es muy importante que reconozcamos el funcionamiento tanto de unos como de otros y si queremos que esto obtenga un cambio que favorezca los objetivos de nuestra empresa, tan sólo es necesario un cambio de mentalidad.<br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs18 ff0 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Dec 2013 10:26:37 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=o9b3vw12</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/o9b3vw12</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Buenas razones por las que tu negocio tiene que estar en las Redes Sociales]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_ow3p5g51"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 ff3 cf1">A veces una pequeña decisión puede cambiarlo todo. Y esto, aplicado a la prolífera necesidad de comunicación que tienen las pymes en redes sociales deja de ser una pequeña decisión para ser todo un reto. De hecho, si aún el porcentaje de estas pequeñas empresas que han decidido lanzarse a la “piscina 2.0” se sitúa en un 55,3% es, seguramente, por el error de plantearlo como un reto desde su connotación negativa. Sin embargo, en <b>BrainPrise </b>os explicaremos por qué <b>contratar social media no es ningún reto</b>, sino vuestro aliado empresarial y portador del propio reflejo de vuestra marca.<br /><br />¿Tu empresa ya dispone de Redes Sociales? <br /> Si, invierto tiempo/dinero en la dar a conocer mi negocio a través de las Redes Sociales<br /> Si, Aunque no dispongo de tiempo/dinero para dar a conocer mi negocio todo lo que me gustaria<br /> No, no conozco cómo funcionan para mi negocio<br />Vote</span><span class="cf3 fs24 ff3"><span class="imUl">View Results</span></span><span class="cf1 fs24 ff3"><br /></span><span class="cf3 fs24 ff3"><span class="imUl">Polldaddy.com</span></span><span class="cf1 fs24 ff3"> &nbsp;<br />Actualmente, dar a conocer a una empresa a través del boca-oído puede que sea algo que se siga llevando a la práctica, pero vuestro negocio no podrá tener un <b>alcance viral</b> con esta técnica. Para que esta viralidad sea efectiva, será necesario reforzarla a través de vuestra presencia en redes sociales. Desde ellas, tendréis más posibilidades de <b>aumentar las visitas</b> en vuestra página web -hasta un 20% más- lo que desemboca, en un <b>aumento de las probabilidades de ventas</b>. De hecho, <b>un 44% de las empresas que han optado por estas herramientas de difusión han multiplicado su facturación anual. &nbsp;</b><br />Así, la atracción y deseo de compra que puede proporcionar un eficaz plan de Social Media es innumerable. Esto se debe, inevitablemente, a la <b>estrategia</b> y a los estudios de mercado competentes que posibilitan conocer más acerca del producto, del sector y de cómo impactar en vuestros potenciales clientes. Tal es este impacto, que <b>un 78% de los usuarios aseguran que sus compras se ven influidas por las publicaciones de empresas en sus Redes Sociales.</b><br />¿Qué más <b>ventajas</b> obtenéis? Tener a vuestra disposición una <b>publicidad diaria</b> sin excederse en el presupuesto; generar <b>confianza en la marca</b>; obtener una <b>comunicación directa</b> con vuestro público objetivo y, sobre todo, un <b>posicionamiento</b> de cara a la competencia que aún no se haya manifestado por tales vías.<br />Por todo ello, contratar Social Media resulta tan necesario y en <b>BrainPrise</b> puedes conseguir esta gran oportunidad ¡gratis! Os recordamos que aún sigue abierto el plazo de inscripción para el </span><span class="cf3 fs24 ff3"><span class="imUl">‘Concurso EMPRENDE 2014′</span></span><span class="cf1 fs24 ff3">en el que podéis ganar un completísimo Pack PREMIUM de Social Media y Marketing. Agradecemos todas las que nos han llegado y esperamos que aún seáis muchas las empresas que os animéis a participar. Recordad: no es un reto, es una garantía de éxito.<br /><b><i>Fuente</i></b><i> de porcentaje y datos ofrecidos: Forbes, PuroMarketing y Europapress.</i><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs18 ff0 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 10 Dec 2013 10:29:38 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=ow3p5g51</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/ow3p5g51</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Concurso ‘Emprende 2014′ – Social Media Marketing]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Concursos_y_promociones"><![CDATA[Concursos y promociones]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_d5715c31"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">El conocimiento de la importancia que tiene estar presente en las redes sociales está, por suerte, cada vez más extendido. Sin embargo, aún son muchas las PYMES que, bien por falta de tiempo o recursos, no pueden ser las protagonistas de su propia empresa en la era 2.0. ¡Hasta ahora! Porque aprovechando que las Navidades ya están aquí, en <b>Brainprise</b> regalamos un completísimo <b>Pack PREMIUM</b> de Social Media Marketing para vuestro negocio tan sólo con participar en nuestro concurso ‘EMPRENDE 2014’. &nbsp;<br /><b>¿Cómo participar?</b> Muy fácil. Basta con rellenar un </span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl"><i>formulario de inscripción</i></span></span><span class="cf3 fs24 ff1"> muy sencillo que podéis descargar tan sólo con hacer <i>click</i> en el enlace anterior. Se podrá presentar <b>hasta el 20 de diciembre de 2013</b>. Asimismo, no hay que olvidar hacerse fan de nuestra página de</span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl">Facebook</span></span><span class="cf3 fs24 ff1">.<br /><b>¿En qué consiste el premio? </b>Durante tres meses, el ganador disfrutará de un Pack PREMIUM en Social Media y Marketing valorado en más de 1.400 euros y gestionado por el equipo de expertos de Brainprise. Así, se conseguirá potenciar positivamente la actividad de su negocio a través de la gestión de redes sociales Facebook, Twitter, Linked In y Google+. Por tanto, el ‘ruido’ que se puede hacer en las redes es muy significativo y contaréis con la estrategia que más se adapte a vuestro modelo de negocio.<br />Como veis, son todo ventajas. Y a todas ellas se suma la eficacia y responsabilidad de un equipo de expertos como el de Brainprise. Nuestra visión 360º garantiza la máxima comprensión en cada uno de los distintos sectores que abarca nuestra empresa. En marketing digital, esta visión tiene una importancia vital ya que, al fin y al cabo, todo está relacionado y el apoyo entre departamentos es esencial.<br />Así que, ya sabéis. Hay oportunidades que sólo pasan una vez en la vida y ésta es una de ellas. Estrategia, dedicación y esfuerzo. Los pilares esenciales que todo negocio de nueva creación necesita los tenéis reunidos en este concurso. Y, además, totalmente gratuito. ¿Aún os lo estáis pensando?<br />Podéis consultar más información sobre las bases y la inscripción aquí: </span><span class="cf4 fs24 ff1"><span class="imUl">http://www.brainprise.es/concurso-social-media.HTML</span></span><span class="cf3 fs24 ff1"><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 02 Dec 2013 10:33:29 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=d5715c31</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/d5715c31</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[BrainPrise, ¿Por qué Consultoría 360?]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Consultoría"><![CDATA[Consultoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_7zye20h0"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 ff4 cf1">A la hora de emprender un negocio es importante fijar como una de las bases principales la comunicación con nuestra audiencia. Y esta consideración no sólo es relativa a <b><i>start-ups</i></b>, sino que engloba también a aquellas <b>empresas</b> que ya llevan un tiempo en el sector y su comunicación se halle en <i>stand by</i>. Debido a que el ámbito empresarial necesita cada vez más a asesores expertos, en <b>Brainprise</b> queremos aconsejaros sobre la ventaja de dedicarse a un amplio abanico de sectores. <br />¿Qué implica ser una <b>consultoría 360</b>? Algo tan simple como tres dígitos, encierra tres conceptos esenciales en toda empresa: <b>calidad </b>óptima en todas las propuestas, un servicio basado en la mejor <b>estrategia</b> y un <b>precio</b> idóneo en cada una de las funciones que prestamos.<br /><b>¿Por qué 360?</b> Porque en Brainprise ofrecemos la ventaja de que vuestra empresa cuente con un único proveedor para distintas áreas, todas ellas presentes en la línea de cualquier negocio. Así, estas funciones se pueden dividir en: consultoría, asesoría, marketing, formación y coaching. El hecho de que Brainprise actúe como único proveedor es beneficio directo para vuestra empresa. Los <b>motivos</b> son simples: reducción de costes, tiempos de elección del proveedor y plena seguridad en la calidad de todos los servicios contratados.<br />Asimismo, ser una consultoría 360 implica mucho más. Las relaciones interempresariales serán mucho más fructíferas llevando a cabo este tipo de comunicación con nuestro cliente.<br />Hoy en día, es sabido por todos la plena dedicación que se le brinda a una buena <b>comunicación</b> de cualquier empresa con sus clientes. Y desde Brainprise, esta comunicación conforma una cadena donde ningún eslabón va a tener problema de soltarse.<br />Es tal dicha dedicación que, actualmente, las áreas con más éxito dentro de nuestra consultoría y donde las empresas se muestran más receptivas son las relativas a </span><span class="cf4 fs24 ff4"><b><span class="imUl">Social Media</span></b></span><span class="cf1 fs24 ff4">. Además, el interés por la protección de la marca de las empresas es, también, un asunto que nos preocupa. Por eso, la gestión personalizada de la </span><span class="cf4 fs24 ff4"><span class="imUl">LOPD</span></span><span class="cf1 fs24 ff4"> (Ley Oficial de Protección de Datos) de vuestra empresa y el </span><span class="cf4 fs24 ff4"><span class="imUl">registro de marca</span></span><span class="cf1 fs24 ff4"> son, junto con la anterior, de las más demandadas por las compañías.<br />Por tanto, un servicio 360 es <b>dedicación y esfuerzo</b>. Es <b>confianza y rendimiento</b>. Pero sobre todo, <b>son resultados</b>.<br /><i>Publicado por BrainPrise S.L.</i><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="fs18 ff0 cf1"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 25 Nov 2013 10:38:02 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=7zye20h0</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/7zye20h0</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Nuestra marca, lo primero]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Asesoría"><![CDATA[Asesoría]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_tw49u601"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">Un nombre, en la mayoría de los casos, nos define. Un nombre es personalidad y su origen, como las grandes cuestiones, siempre tiene un por qué. Es algo que os va a acompañar siempre y, además, es la introducción de toda presentación: <b>‘¿Cómo te llamas?’</b>. Del mismo modo, esto se aplica a vuestra empresa. Es muy importante que registréis vuestra marca ya que, al contrario que nuestro nombre de pila, no existe la posibilidad de réplica. La exclusividad es primordial y por eso en <b>Brainprise.es</b> os queremos aconsejar sobre este proceso. &nbsp;<br />Tener el nombre perfecto para nuestro negocio y otorgarle una personalidad propia mediante logo o eslogan no servirá en absoluto si la marca no se encuentra registrada. Además, la ausencia del nombre como registro oficial en la <b>Oficina Española de Patentes y Marcas</b> puede acarrear numerosos problemas legales. Entre ellos, está el de usurpación de la marca. En este caso, otra empresa puede utilizar vuestra marca y, la exención de registro os posiciona en una situación de indefensión.<br />Otro problema que suele ocurrir en estos casos comienza en el momento de mover vuestro negocio: infracción de marca. Si vuestro nombre no está registrado, es posible que no esté en vuestro conocimiento la ya existencia de esa identidad en el mercado. Y, por consiguiente, esto atrae un asunto legal en el que os vais a ver obligados a abandonar vuestra actividad bajo ese nombre.<br />¿Por qué pueden ocurrir estas dos situaciones? Es <b>sencillo</b>. A la hora de registrar una marca, el titular obtiene legalmente derechos respecto a ese nombre. Por un lado, el derecho positivo, que permite la libre utilización de la marca por parte del titular; y, por otro lado, tiene el derecho negativo que le da libertad para impedir que un tercero emplee su marca dándole un uso externo al negocio de origen.<br />Y si os preguntáis… <b>¿cómo llevamos esto a la práctica</b>? Muy fácil. La mejor opción es realizar este proceso a través de una asesoría, debido a los elevados costes que conlleva en la mayoría de los casos. En Brainprise, conocemos al detalle la importancia de una buena estrategia comercial y queremos que vuestra marca quede totalmente sellada para los demás.<br />Así, si alguna vez os preguntan: ‘¿Cómo os llamáis?’ tendréis la seguridad de que no existe nadie más sino vosotros.<br /><i>Publicado por BrainPrise S.L.</i><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 11 Nov 2013 10:41:10 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=tw49u601</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/tw49u601</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[¿Por qué las PYMES deben estar en las Redes Sociales?]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Social_Media"><![CDATA[Social Media]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_m89b872z"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">Las redes sociales se han convertido en los últimos años en un buen escaparate para las marcas, no sólo para <b>vender</b> sus productos, sino también para establecer una <b>comunicación bidireccional</b> con sus clientes y su público objetivo. De hecho, el 55,3% de las pymes ya están presentes en redes sociales, así que, ¿por qué tu empresa no? &nbsp;<br /><b>LAS 10 VENTAJAS DE ESTAR EN REDES SOCIALES PARA LAS PYMES</b><br /><b>1.- </b>Antes de decidirse a comprar un producto o contratar un servicio, <b>los consumidores buscan información en internet</b>, por eso las marcas deben estar presentes en las redes sociales.<br /><b>2.- Aumentar las ventas</b>: a través de la interacción con tus posibles clientes, es más fácil elijan tu producto o servicio. Además, en las tiendas de comercio electrónico, a través de las redes sociales, es como se puede canalizar más tráfico a tu web.<br /><b>3.- Crear comunidad alrededor de tu marca</b>: el mejor “vendedor” de tu producto es un cliente satisfecho. Las personas compran por recomendación y eso genera confianza.<br /><b>4.- Publicidad con muy poco presupuesto</b>: es una forma de anunciarte sin pagar las grandes cantidades que cuesta la publicidad en los medios tradicionales. Tener unas redes sociales en las que la comunicación sea clara, fluida y bidireccional es la mejor publicidad que puedes tener, ya que enseñas tus productos y se aprecia la satisfacción de tus clientes.<br /><b>5.- Atención al cliente</b>: conseguimos información inmediata de los problemas que puedan surgir y así podemos atajarlos desde el principio. Es un factor clave para que nuestros clientes (y la competencia) vean que sabemos solucionar una crisis de forma rápida y eficaz. Es fundamental que exista <b>bidireccionalidad</b>, tanto en las críticas como en las felicitaciones.<br /><b>6.- Posicionamiento</b> de tu marca en el buscador de <b>Google</b>: estar presente en las redes sociales es un valor fundamental para Google y <b>aumenta tu posicionamiento</b> al ser buscado.<br /><b>7.- Ensayo y error</b>: es una buena forma de <b>testar los nuevos productos o servicios</b> y conocer su aceptación y qué modificaría nuestro público de ellos.<br /><b>8.- </b>Si <b>la competencia</b> ya está en las redes sociales, tú también debes estar, porque tu ausencia provoca pérdidas de clientes potenciales. Y si tu competencia no está en las redes sociales, es la mejor opción para ganarte a todo ese público que demanda tus productos o servicios a través de internet. Si tu competencia ya está en redes sociales, observa lo que hacen bien y mal e intenta mejorar sus aciertos y no cometer los mismos errores.<br /><b>9.- </b>Nuestros clientes <b>no quieren anuncios</b>, sino que buscan <b>recomendaciones</b>, conversación, promociones, ofertas… por parte de las marcas. Buscan contenidos generados por el anunciante y sentir que esa empresa está ofreciéndole un contenido extra por ser su seguidor en las redes sociales. Las <b>promociones y ofertas</b> son una buena forma de dar salida a ese producto que queremos impulsar o que queremos liquidar y la mejor forma de dar a conocer nuestros nuevos productos o servicios.<br /><b>10.- </b>Conocer la <b>reputación online de la empresa</b>: que no estemos presentes en las redes sociales no quiere decir que no hablen de nosotros. Es más, lo normal es que sí que se esté hablando, ya sea mal o bien. Si es bien, es importante saberlo, y si es mal, es más importante aún, ya que nos serviría para atajar esas malas críticas y buscar una solución inmediata. Es fundamental escuchar lo que nuestro público tiene que decirnos, ya que es el que guiará para seguir adelante y también el que nos dirá cuáles son los cambios que debemos hacer para que se convierta en cliente y prescriptor de nuestra marca.<br />Por estas diez razones una pyme debe estar presente en las redes sociales: Facebook, Twitter, Linked In y Pinterest son lugares y puntos de encuentro en los que debe estar tu empresa. No olvides que en BrainPrise podemos gestionar tus redes sociales por un precio muy reducido.<br /><i>Publicado por BrainPrise S.L.</i><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Mon, 14 Oct 2013 09:45:06 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=m89b872z</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/m89b872z</guid>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Un jefe que no sabe decidir]]></title>
			<author><![CDATA[BrainPrise]]></author>
			<category domain="http://www.brainprise.es/blog/index.php?category=Coaching"><![CDATA[Coaching]]></category>
			<category>imblog</category>
			<description><![CDATA[<div id="imBlogPost_au5ext5v"><p style="text-align: justify;"><span class="fs24 cf3 ff1">La rapidez a la hora de tomar decisiones puede ser decisiva. El éxito o el fracaso de una acción empresarial depende de esto. Sin embargo, si esa responsabilidad recae en alguien que no cumple con su función ¿qué hacer?. David Comí, socio de Incrementis, señala que “no tomar decisiones es entrar en un terreno de no actuación, pérdida de control de la situación y, lo más grave: indefinición en las acciones a tomar en la empresa y en los objetivos de los colaboradores”. Esto “puede llevar a la confusión, a la variación de criterios y a la postergación de decisiones”, de acuerdo con lo que explica Comí.<br />Pero, si os veis en esta situación, ¿cómo debéis actuar? No os preocupéis, BrainPrise se preocupa por todos vosotros y, por eso, os quiere dar las recomendaciones de cómo actuar ante un jefe que no toma decisiones.<br />Expertos indican que, si se tiene la confianza suficiente, se debe hablar el tema. Decirle lo que sucede a la cara y dicho por una persona de confianza puede solucionar el problema. Siempre que se haga desde el respeto y de manera constructiva.<br />No obstante, otros consideran que se debe buscar la raíz del problema. Responder al por qué se comporta de esa forma. Si carece de la cualidad de tomar decisiones, el resto de equipo tendrá que suplir tal carencia. En relación a esto, Comí explica que la toma de decisiones no sólo es responsabilidad del jefe. Según indica, también lo es el resto del equipo a cargo. Como Comí explica, para que el jefe tome decisiones, los profesionales deben proactivamente: presentar varias propuestas para que el superior valore y decida posteriormente.<br />Algunos pensarán ¿por qué es tan importante que el jefe tome decisiones? Porque eso es una empresa: estrategia. Estrategia es elegir y si se falla en este punto, el negocio se resiente. Por ello, un jefe debe saber liderar marcando unos objetivos claros. El no tomar decisiones fomenta la confusión, desconfianza y desorientación.<br />Además, la carencia de decidir supone no innovar. Si pones un ‘stop’ a la creatividad, se pone fin a la generación de nuevas propuestas que puedan hacer lucir vuestro negocio.<br /><i>Publicado por BrainPrise S.L.</i><br /></span></p><p style="text-align: left;"><span class="ff2 fs18"><br /></span></p></div>]]></description>
			<pubDate>Tue, 17 Sep 2013 09:56:12 GMT</pubDate>
			<link>http://www.brainprise.es/blog/?id=au5ext5v</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.brainprise.es/blog/rss/au5ext5v</guid>
		</item>
	</channel>
</rss>